Hier geht es um die Entscheidungen, die Führungskräfte treffen müssen: Wo lohnt sich KI im eigenen Unternehmen, wo nicht, und in welcher Reihenfolge geht man vor. Wir verfolgen, wie Konzerne und Mittelständler KI einführen, was sie dabei falsch machen und was sich daraus lernen lässt. Weniger Technik, mehr Führung.
Statt nur Lizenzen zu verkaufen, schicken die großen KI-Anbieter jetzt Ingenieure zu ihren Kunden. Wir erklären, warum, was das kostet und was es für Ihr Unternehmen bedeutet.
Die geplante KI-Taskforce der Bundesregierung ist bislang eine Ankündigung ohne beschlossenes Mandat. Wir ordnen ein, was gesichert ist, und leiten daraus konkrete Schritte für Unternehmen im DACH-Raum ab.
Die Warnungen vor einer KI-Blase häufen sich, doch die Faktenlage ist differenzierter als die Schlagzeilen. Was das für Ihre KI-Strategie heißt.
Ein Experiment der Princeton University lässt KI-Modelle ein virtuelles Unternehmen über 500 Tage steuern. Das Ergebnis ordnet die Erwartungen an autonome KI-Entscheidungen nüchtern ein.
Neue Daten widersprechen der These, dass KI den Berufseinstieg blockiert: Bei Unternehmen mit hoher KI-Intensität stieg die Zahl der Einstiegsstellen um 12 Prozent. Wir ordnen den Befund ein und leiten Konsequenzen für die Personalplanung ab.
Eine interne Deloitte-Präsentation soll das Ende des Stundenabrechnungsmodells bis 2035 vorhergesagt haben. Wir trennen die berichteten Aussagen vom belegbaren Stand und ordnen ein, was das für wissensbasierte Dienstleister bedeutet.
OpenAI kartiert, welche Berufe in der EU von KI betroffen sind. Die Bundesagentur für Arbeit warnt vor Panikmache. Wir ordnen ein, was daraus für Qualifizierung folgt.
Österreich schlägt vor, Anthropic in der EU anzusiedeln. Wir ordnen ein, was an dem Vorstoß real ist und welche Folgen er für Unternehmen im DACH-Raum hätte.
Die Nachfrage nach KI-Rechenleistung übersteigt derzeit das Angebot, selbst bei Google. Was das für Preise, Verfügbarkeit und Ihre KI-Strategie bedeutet.
Viele Unternehmen reden über KI-Souveränität, kennen aber ihre tatsächlichen Abhängigkeiten kaum. Was hinter der Lücke steckt und wie Sie sie schließen.
Ford hat rund 350 erfahrene Ingenieure zurückgeholt, weil KI-gestützte Qualitätskontrolle allein die Produktqualität nicht sichern konnte. Was Unternehmen daraus lernen können.
Die EU-Kommission kürt das Konsortium EUROPA zum Gewinner der Frontier AI Grand Challenge. Wir bewerten, was ein offenes europäisches KI-Modell für Souveränität und Praxis bringt.